Notre approche

Notre approche

Nous privilégions l’expérimentation dans nos dispositifs d’accompagnement que nous construisons spécifiquement pour chacun de nos clients.

Nos interventions permettent de clarifier le sens et les enjeux du projet ainsi que le positionnement de chacun vis-à-vis de celui-ci.

Nous favorisons l’élaboration de nouvelles représentations à travers l’expérience du changement lors de réunions d’équipe ou de séminaires spécifiques. Cette approche permet de faire émerger et d’accompagner les résistances pour éviter qu’elles ne deviennent des freins cachés et puissants au changement.

Nos interventions s’adaptent à la maturité du collectif, aux besoins des différents acteurs impliqués, à l’état d’avancement du projet. L’accompagnement que nous proposons porte à la fois sur les étapes méthodologiques de la conduite du changement ou du projet de l’équipe et sur les processus relationnels mis en œuvre par les acteurs.

Nous intervenons sur :

  • Le contenu du projet en soutenant l’équipe dans l’élaboration et la formalisation du projet et de ses différentes étapes
  • La relation entre les acteurs en aidant l’équipe à identifier ses processus relationnels et en régulant les échanges
  • Le développement de la connaissance de l’équipe en faisant des apports formatifs en tant que de besoin

Lors de nos interventions, nous utilisons selon les besoins plusieurs modèles et outils issus :

  • de l’Analyse Transactionnelle (AT)infos
  • de la Gestaltinfos
  • des Types psychologiques de Jung (MBTI)infos
  • de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB)infos
  • de l’Analyse systémique de Palo Altoinfos