Coaching

Prestations – Coaching

Application :

  • Réorganisation
  • Restructuration
  • Projet d’entreprise
  • Fusion
  • Transformation
  • Nous utilisons le coaching d’organisation pour préparer et accompagner les changements du grand collectif qu’est l’organisation.
  • Nous menons un diagnostic et proposons un dispositif d’intervention incluant, par exemple, du coaching d’équipe, du co-développement et de la formation.
  • Tout comme les autres formes de coaching, le coaching d’organisation privilégie le cheminement de l’organisation vers sa propre capacité créatrice et l’équipe de direction y joue un rôle essentiel.

Parmi nos réussites : restructuration

  • Enjeu : Mettre en œuvre une seule organisation pour 4 sites de production distants géographiquement
  • Bénéfices : Renforcement de la position des pilotes favorisant le déploiement du projet

Témoignage
« Lors de la réorganisation de l’unité… j’ai été marqué par ton professionnalisme et surtout le fait que tu apparaissais vite indispensable pour pouvoir réellement avancer sans rester avec une approche trop ras de terre…
Tu as la capacité de créer des déclics chez les gens et les sortir de leur fonctionnement normal, c’est une compétence rare, je pense. Merci beaucoup pour tout ce que tu as pu nous apporter. » Sébastien, responsable développement process

Application :

  • Accélérer la croissance de l’équipe
  • Adapter des comportements
  • Acquérir des méthodes
  • Réussir le management à distance
  • Nos coachings d’équipe visent le développement de l’intelligence collective et de la synergie des contributions de chacun dans l’équipe.
  • L’accompagnement s’effectue, lors de réunions habituelles ou de séminaires spécifiques, en travaillant les situations réelles auxquelles l’équipe est confrontée.
  • Grâce au questionnement et à l’effet miroir, les participants identifient en quoi et comment chacun d’eux, ainsi que l’équipe elle-même, contribue ou non à l’atteinte des résultats.

Parmi nos réussites : réorganisation

  • Enjeu : Mettre en œuvre la nouvelle organisation des équipes postées liée à des investissements
  • Bénéfices : Levée d’un frein lié au rôle du leader de l’équipe

Témoignage
« J’ai apprécié dans ton accompagnement ta connaissance du changement, ton vécu d’opérations similaires et la connaissance des étapes à conduire. Merci à toi également pour toute la dimension humaine que tu as apportée dans nos projets de techniciens très cartésiens. » Jean-François, responsable de production

Application :

  • Conduire un projet complexe
  • Développer son leadership
  • Faire face à une situation de transition
  • Nos coachings individuels éclairent les modes de fonctionnement du coaché grâce à notre questionnement et à la mise à disposition de ce qui se passe pour nous dans notre relation avec lui.
  • Le coaché identifie ainsi ses résistances, ses attentes, ses envies et sa valeur intrinsèque.
  • Il chemine vers son autonomie en prenant conscience de sa part de responsabilité dans la situation qu’il est en train de vivre.

Témoignage
« Tes éclairages sur nos espaces de liberté, sur le repérage des dits et des non-dits, sur les ressorts de l’adhésion à des projets communs me sont très utiles et restent à ce jour de puissants moteurs de ma satisfaction professionnelle… je souhaite à beaucoup de monde de te croiser et de bénéficier d’un bout de route avec toi ! » Thierry, responsable supply chain